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绩效提升,先要心智成长

发布时间 2011-06-23   来源:网络转载

  要成为领袖,自己先要优秀。

       从新人到领袖的成长,必然要经历一个过程,这个壮大的过程,不是你找到了多少人,做到多高的业绩,

       而是你的自我建设与修炼是否到位。

       俗话说,火车跑的快,全靠头来带。团队领袖决定了团队的命运。

       所以绩效低,绝不是因为下级不好、能力差、不行动,根源还在于领导人。

       在实践中我们发现,优秀的团队领导者一定心智成熟。在《NLP绩效倍增》教练课程中,心智成长是最重要的训练内容。

        

        关于直销成功的原则,我一再强调一句话:做直销就是做心态。从新人到领袖,心态决定了成功的速度。

        如果一个团队领导人还在闹心态的问题,那么她是做不大的。

        如果你要创建一个成千上万人的团队,你还必须具备心智的成熟。拥有正确的价值观和心智模式。

        有些领导人时常会被一些外在的人与事干扰情绪、有时会迷失方向,或者常常找不到动力源,或者时常怀疑、或者为了眼前的业绩而急功近利、拔苗助长,这些都是心智不成熟的表现。

     心智成长包括定位、价值观、信念系统、思维模式的修炼,一个心智不成熟的人无法成为真正的领导人,团队的起起伏伏就是一种体现。

       心智成长还包括心灵的力量。梦想、目标、激励,都是初期阶段的训练,一个真正的领袖爆发的是心灵的力量,发自内心的热爱与执着,一种平和的心境面对成就与挫折,明确的使命与博大的格局;凡事选择相信、拥有信仰;保持快乐的工作心境。心灵的内在力量指引我们快乐的追求目标。把工作的过程当作目标本身。

      所以,我提出了“三心”的修炼课题,即心态、心智、心灵的修炼。这是领袖必须历练的素养。

     心智成长决定了业绩成长,否则做大业绩也只能是暂时的

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